这个人好像有点不太一样，工作的方向是一个什么样的方向，或者工作比较积极的一种面试者。Hello大家好，我是半撇在面试的过程当中，大概率你都可能会被问各种各样的问题。那在面试的最后呢，你也很大可能面试官会问你一个问题，就是你还有什么问题要问我的吗？特别对于新媒体你的面试来说呢，有什么样的问题是你应该问的，或者问完之后让别人觉得哎这个人好像有点不太一样。那我在这里推荐六个问题给大家。另外如果你觉得本期我们面试之后的六个问题，哪一个问题你觉得最重要，或者你觉得最意外的，你也可以在弹幕当中给我敲一下对应的数字1到6。第一个问题，这个运营岗位为什么要招人是补充离职的员工还是新开拓的岗位？为什么要问这个问题呢？因为如果情况是说补充离职的员工，领导对你的预期一定是你的所做的运营工作要比之前那个离职员工要做的好，或者至少跟他处于同等的水平。所以这个能判断说你入职之后，你应该往哪一个方向，或者从什么样的KPI是比较合理的那如果这是一个新开拓的业务线呢，那你在入职之后或者你大概率知道说呃，很多时候从0到1去做一个项目的时候，很多时候不会有个明确的数字。但它同时对你来说又是一个有挑战的东西。所以我觉得问这个问题是更好的帮助你在入职之后你自己工作的方向是一个什么样的方向。第二个问题，如果我被录用了，在工作的前面三个月，公司最希望我做到的事情是哪三个事情？那这个其实换一个角度来问问题。因为当你问出这样的问题的时候，面试官会觉得哎你这个人好像对工作有特别大的追求，或者你关注的是怎么样从事，或者怎么样达到工作的要求。所以这也是让面试官觉得你是一个比较有责任心，或者工作比较积极的一种面试者。另外这个问题也可以帮助你判断你的公司对于你的预期或者是主要的工作方向在什么地方。第三个问题，如果一个人要干好这个工作，那他需要哪一些能力或者说东西呢？问出这个问题其实可以帮助你更好的判断这个岗位所需要的能力。那通常我建议来说，如果你是找新媒体，你的工作，你在找工作的时候，一定不要去选择那些工作你是全部都做过，或者说所有的能力都匹配的。我觉得有个非常好的参考原则是七三原则，就是70%的工作是在你的能力范围，或者你过去所从事过的工作内容。另外30%是具有一些挑战性，你之前没有做过的。这样才能确保你的下一份工作是有一些挑战性的在里面。第四个问题，为什么大家喜欢留在你们公司？这个问题其实是可以从侧面帮助你了解到这家公司或者文化的价值观对员工的影响。虽然这个问题有时候问出去的时候，会让你感觉说好像有点不舒服，或者多少让面试官觉得有一点不舒服。因为你说让一个面试官来回答说呃，公司或者员工为什么想要留在你们这家公司，好像是让他有点哎我在吹牛或者说不太好回答的样子。但是我觉得这个问题遇到一个比较成熟的HR，他是很乐意去跟你分享我们公司有什么样文化或者价值观，或者公司公公司里的员工愿意留在这家公司的理由包括哪一些。第五个问题，你觉得从我刚才的面试过程当中，有哪一些问题或者有哪些表现让你觉得我可能不太适合这个岗位的地方。这也是我觉得最重要的。或者说每一个新媒体运营面试，在面试的时候，我都推荐你们去问的一个问题。其实这个问题问出来的时候，会让人觉得这是一个善于反思的一个候选人。另外一点是当呃如果真的有面试官告诉你说，你这个地方可能让我觉得你不太适合，或者说我觉得你刚才增长或者有遇到说怎么做的问题。其实你关于啊增长的策略，或者关于引流的方式，或者关于文案的一些洞察，跟我们岗位的或者整个产品的方向不太一致啊，他可能会跟你直接聊这样的问题，聊完之后这个问题比较好的地方是你有机会去做补充，你有机会把啊过去的失败直接可能掰回一局。那另外一个，如果你在当场没有办法去反映，反映出来，你还有一个机会是你可以在面试结束之后，你可以通过邮件啊或者微信的方式再跟他说，哎，这个问题我可能当时并没有讲的很清楚。那我现在回来之后，我重新梳理了一下，我把这个东西再丢给他。我会觉得说这个人其实是一个呃很多问题其实我们不一定在现场真的能反映出来，但是你回来之后再给一个新的答案，其实这也是在工作过程当中一种，因为所有的工作并不是都是开卷考试。第六个问题也是最后一个问题，你们的面试最后下决定的时间是什么时候？或者说请问接下来的面试机构会在什么时候拿到呢？无论是在面试，面试是对对应的专业面试，你都应该问问面官。那这个比较好的方式是呃你能够去跟进好你的面试的节奏。你知道说我在什么时候应该去了解这个东西到底结束了还是没有结束。如果有没有结果？如果有结果失败了，那我就算了，我就找另外一家。如果成功了，那我你要尽快的在多个offer之间进行对比。好了，这就是本期视频的全部内容。如果你关于新媒体运营有任何的问题，欢迎你们关注。我说你觉得在工作当中遇到困困惑，或者转行过程不知道怎么做，或者你面试过程遇到一些比较难搞的问题，还是说你简历改来改，好像通过率又特别低。所有的问题都欢迎通过评论区或者私信的方式告诉我。呃，我有时候会看一下，如果觉得呃选题特别不错，或者有些问题特别值得我们在做一期视频来跟大家分享一下。我们就一定从这些评论当中挑选出内容来跟大家一起分享。好，那我们未来的更多视频课程当中再见。
《新媒体运营面试攻略》：掌握关键问题，轻松拿下心仪岗位！在新媒体运营面试中，问对问题至关重要。比如了解运营岗位招人原因，能明确工作方向与KPI；询问入职前三个月公司期望，可洞察工作重点。还要关注岗位所需能力，以七三原则选择有挑战的工作。通过询问大家留在公司的原因，深入了解公司文化。主动反思面试表现，若有不足可补充。最后，掌握面试节奏，及时了解结果，以便在多个offer间明智对比，找到最适合自己的工作。
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[Q]：面试新媒体运营岗位，第一个问题该问什么？
[A]：可以问运营岗位为什么要招人，是补充离职员工还是新开拓岗位。
[Q]：问运营岗位招人原因有什么作用？
[A]：能判断入职后工作方向和合理的KPI。
[Q]：第二个问题应该问什么？
[A]：如果被录用，工作前三个月公司最希望做到的三件事。
[Q]：问工作前三个月公司期望有什么好处？
[A]：可判断公司预期和主要工作方向。
[Q]第三个问题要问什么？
[A]：干好这个工作需要哪些能力。
[Q]：了解岗位所需能力有什么意义？
[A]：帮助判断岗位要求，找工作可参考七三原则。
[Q]：第四个问题是什么？
[A]：为什么大家喜欢留在你们公司？
[Q]：问大家留在公司的原因能了解到什么？
[A]：可侧面了解公司文化价值观对员工的影响。