给想进体制内的培养起的同学说个生存准则，只要你不想提副科，你就是你们单位的副厅。我跟你讲，觉得真实的点个赞，我接着给你讲讲体制内的生存之道。

其实体制内的环境里，大部分人都是追求安稳的，但是你要注意，体制内不是不允许你优秀，优秀本身没问题，但是你过于优秀就会有问题了。不是你的上级不接受，是整体环境不接受，大家大多都是卷不动了才来体制内，图的就是稳定，对应就是不高的工资。

所以体制内有个说法，叫做后备干部培养。一旦确认你是后备干部，大概率会优先提拔你。但是，很多后备干部是不公开的。为啥不公开呢？按理说，应该公开，让更多人向优秀的人看齐。但正如论语里讲，不患寡而患不均，不患贫而患不安，一旦公开，大家的矛头都会指向你。其实，不公开就是保护干部的一种方式。

所以在组织里，你做事做得好是基础。比如说你写文章好，比如说你业务能力强，这些都是必须的。但是做到一定程度，提拔到一定层次之后，最后比的还是你做人。至少你要做到，不说所有人都说你好，但是至少没人说你坏，这就是体制内生存之道的本质。
很多刚毕业就考进体制的年轻人，都抱着好好干活就能早点升职的想法，其实待个三五年就会发现，事情根本不是这么简单。

我身边有个朋友，刚进单位的时候干劲十足，什么活都抢着干，写材料、跑现场从来不含糊，年年拿优秀员工，可眼看着比他晚进来的人都提了副科，他还是原地不动。一开始他想不通，觉得领导瞎了眼，看不到自己的努力，后来跟老同事聊天才慢慢明白，不是他不够优秀，是他太想表现，不小心动了别人的“节奏”。

体制内跟外面的企业不一样，企业里你拼业绩拿高薪，没人会嫉妒你多赚多少钱，毕竟多劳多得是规矩。可体制内大家拿的工资差不多，晋升名额就那么几个，你天天冲在前面表现，等于把其他人都比下去了，不光同事心里不舒服，有时候领导也会觉得你太急功近利，不好掌控。

当然我不是说让大家进去就混日子，啥活都不干。本职工作必须做好，该你承担的任务不能推，这是立足的根本。但是干完自己的活就行，不用到处抢着表现，更不用为了出风头得罪身边的人。

很多人忽略了一点，体制内晋升到一定层次，最后拼的真不是业务能力。你业务再好，总有比你更好的，可要是大家提起你都说不出坏，那机会来的时候，第一个想到的就是你。毕竟不管哪个领导，都愿意提拔一个让所有人都没意见的人，少了很多矛盾麻烦，工作也能推得动。

对刚进体制的新人来说，先把心态放平，别刚进去就想着三年提副科五年提正处，先把人做好，把该做的事做好，慢慢熬，机会总会轮到你的。
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[Q]：体制内过于优秀会有问题吗？
[A]：体制内允许个人优秀，但过于优秀容易不被环境接受，引发他人抵触，因此会带来一定问题。
[Q]：为什么很多人选择进入体制内工作？
[A]：大多数卷不动的人会选择进入体制，主要是图体制工作稳定，缺点是工资水平偏低。
[Q]：体制内的后备干部为什么大多不公开？
[A]：不公开后备干部身份是为了保护干部，避免公开后引发其他人不满，将矛头对准后备干部。
[Q]：体制内提拔最终比拼的是什么？
[A]：基础的工作能力是前提，提拔到一定程度后，最终比拼的其实是为人处世。
[Q]：体制内生存的本质是什么？
[A]：体制内生存的核心是做到没人说你坏，不需要所有人都称赞你，只要没有人对你有负面评价就已经很好。
[Q]：体制内做好工作是必要的吗？
[A]：在体制内，做事做得好是发展的基础，良好的业务能力是立足的必需条件。
[Q]：文中提到的体制内生存准则是什么？
[A]：如果不想提拔副科，保持安稳的工作状态，就可以拥有轻松无压力的体制内生活。
[Q]：论语中哪句话可以解释后备干部不公开的原因？
[A]：论语中“不患寡而患不均，不患贫而患不安”，刚好对应这种情况，公开容易引发不满。